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浙江建工召开2024年度工作会议
发布时间:2024/2/4 14:54:53      点击数:29
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2月3日下午,浙江建工召开2024年度工作会议,深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神,全面贯彻落实中央、省委经济工作会议和省“两会”精神,传达贯彻落实浙建集团工作会议精神,总结2023年工作,分析研判当前形势,研究部署2024年重点任务。浙建集团党委委员、副总经理,浙江建工党委书记、董事长钟建波出席会议并讲话。
钟建波围绕“建工怎么看”,分析了浙江建工的优势特点、所处方位和问题不足。他指出,一要认清优势,借力形成更多成果。要坚定政治优势、放大品牌优势、增强核心竞争优势,将“三大优势”转化为破局突围、转型发展、提质增效的硬支撑,实现企业高质量发展。二要找准方位,借势打造更大格局。要分析形势、找准定位、明确方位,正视现实、对标一流、改革提升,提高对浙建集团的贡献度。三要正视不足,借助变革脱胎换骨。要着重在作风建设、企业治理标准、经济运行、财务成本、风险化解等五个方面寻找原因、对症下药、变革重塑,激发内生动力。
钟建波围绕“建工怎么干”,阐述了今年工作的总体要求和五个方面重点任务。他强调,要聚焦聚力浙建集团“1510”工作主线,强化党建引领、树立清风正气,扎实开展“变革争先、提质增效”专项攻坚行动,全力以赴、破难突围,奋力推进企业高质量、可持续发展。他要求,一要以高质量党建引领保障高质量发展。要突出组织强基、强化责任担当、强化协同联动、强化干部人才和企业文化建设。二要加强党风廉政建设,树立清风正气。要吸取教训、以案促治,转变观念、转变作风;要压实责任、强化监督、追责追偿、反腐倡廉。三要坚持品质经营,多接好项目。要坚持项目为王,树立全员经营理念、拓展“二次经营”、优化区域管理,提高经济效益。四要坚持变革争先,提质增效。要改革组织架构、晾晒比拼争先进位、控风险争效益,实现转型升级。五要坚守平安稳定底线。要切实做好安全生产工作的事前预防和应急处置,切实抓好项目质量和技经结合,推动技术创新赋能新质生产力加快发展。
浙江建工党委副书记、总经理柴建森代表经营班子作了报告,对做好全年生产经营工作提出五个方面要求:一是坚持进一步完善治理结构,努力推进企业治理与现代企业管理制度相适应;二是坚持进一步完善经营结构,努力推进业务规模与建筑大企业大集团定位相适应;三是坚持进一步完善项目管理体系,努力推进项目管理与一流企业品牌、信誉相适应;四是坚持进一步完善攻坚体系,努力推进沉疴治理与企业可持续发展相适应;五是坚持进一步完善经济治理体系,努力推进经济运行与企业高质量发展需求相适应。
会上,表彰了浙江建工2023年度先进集体和先进个人,召开了安委会(扩大)会议,开展了领导班子及成员述职考核、民主测评,8家单位和部门及项目部作了表态发言,34家分(子)公司递交了年度责任书。
浙江建工班子成员,中层管理人员、挂职干部、项目经理代表和受表彰先进代表参加会议。(浙江建工)
 
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